百度目前也正在加大對線下新流量的收割力度，其線下媒體戰(zhàn)略是打造百度聚屏平臺，這是一個數(shù)字屏幕程序化廣告平臺，聚合線上線下多類屏幕，利用百度平臺優(yōu)勢、數(shù)據(jù)能力、AI能力，賦能屏幕，聚合了包括手機屏、電視屏、電梯屏、影院大熒幕及交通屏幕等載體，覆蓋了住宅、寫字樓、酒店、機場、車站等場景以及手機端APP，觸達消費者多場景生活時刻，實現(xiàn)線下廣告的整合、精程序化投放，終形成線下到線上的流量轉化。

騰訊在爭搶線下流量方面的也是舉措不斷，在線下先是打造了品牌門店WeStore、“全民K歌”線下自助店，目前又正在打造一個集影院、手游、電競、直播、IP衍生品于一體的泛娛樂綜合體，品牌名為“好時光”娛樂館，旨在打通線上、線下的泛娛樂生態(tài)。

不只是國內(nèi)，國外市場也是如此，Netflix在4月也傳將以3億美元的價格收購美國Regency戶外廣告公司，來加強對自身原創(chuàng)內(nèi)容的線下宣傳推廣。

戶外數(shù)字化轉型加速

數(shù)字化對分眾來說是個需要探索的新命題，但對阿里來說卻屬于自己擅長的領域，分眾與阿里的結合，正是戶外與數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)的結合，將進一步助力分眾加速數(shù)字化轉型。

同理，借力互聯(lián)網(wǎng)巨頭的力量，戶外廣告公司在數(shù)字化轉型上講能夠走得更快，更有底氣。我們可以預見，在未來也許戶外媒體市場將出現(xiàn)一輪大規(guī)模的合縱連橫？

破局者頻出，戶外媒體走進新選手

當一個市場被占領80%份額之后，就會帶來由壟斷形成的弊端。而上半年也出現(xiàn)了很多逆襲的案例，如拼多多V.S淘寶，美團打車V.S滴滴出行，瑞信咖啡V.S星巴克……

在巨頭壟斷的戶外媒體市場，也出現(xiàn)了許多攪動市場的破局者，他們正企圖用營銷新模式來改變市場格局。

例如新潮傳媒在分眾近乎壟斷的電梯市場中找到了切入口，成為一家不可忽視的黑馬企業(yè)。因此吸引不少廣告主對新潮產(chǎn)生關注，因為只有攪局者才能為這個市場帶來新的紅利。但新潮是否能瓜分電梯廣告的“市場蛋糕”，是否能動搖分眾的行業(yè)霸主地位，只有市場才能給出答案。

同時，有發(fā)展迅速的戶外媒體，當然就有開始被淘汰的戶外媒體。例如公交媒體，廣告主從前只會在車體的移動屏幕和車身外進行包裝投放；而現(xiàn)在品牌會直接摒棄這樣的投放方式，選擇直接租一輛“移動大巴”進行整車創(chuàng)意包裝改造，按指定線路進行駕駛，也避免了傳統(tǒng)遷就公交車線路的問題。

政策改變戶外媒體格局，淘汰劣勢資源

戶外媒體近年來一直受政府影響，一股拆牌之風從一線城市蔓延至三四線城市。

上海整治戶外廣告，提升城市的顏值，查處高架、高速沿線未發(fā)屋頂廣告設施、墻體廣告；查處全區(qū)區(qū)域內(nèi)違法高立柱廣告設施；查出機場、火車站、長途汽車站、碼頭等進出本市通道站點周邊區(qū)域的違法戶外廣告設施。

此外、重慶、成都、山西等省市也進一步加強展開了戶外廣告設施的政治行動，規(guī)范戶外廣告設施的設置，規(guī)范戶外廣告使用。

這一系列的政策政治之下，導致大型廣告牌的資源缺；但另一方面，在一些二三線城市被拆除大型廣告牌的位置，重新建設成投放價格更貴的LED屏。相比較傳統(tǒng)的戶外廣告而言，數(shù)字戶外媒體有了更多互動創(chuàng)意的空間，反而給了市場新的機遇。

低線市場消費力崛起，戶外廣告下沉

隨著消費升級，二三線城市成為消費藍海，也激發(fā)了更多廣告主投放廣告的需求。

目前，國內(nèi)戶外廣告業(yè)主要集中在一、二線城市，其中北上廣深四個一線城市就占據(jù)了全國戶外廣告總量的近半。這也導致了一線城市優(yōu)戶外資源供不應求，所以二三線城市的商務樓宇媒體價格也在大幅上漲。

很多中小城市戶外廣告業(yè)還處于待開發(fā)狀態(tài)，但隨著一線城市戶外媒體資源缺性凸顯，大多數(shù)二線城市戶外廣告業(yè)已得較好發(fā)展，整個戶外廣告市場對三、四級市場重視度的增加，帶動了這些市場的媒體價格。

根據(jù)CTR發(fā)布的5月傳統(tǒng)戶外廣告花費城市排名，可以發(fā)現(xiàn)，北上廣深處于下降的趨勢，而南京、沈陽、成都、西安、鄭州、天津、大連、昆明、石家莊等眾多二線城市正在增長，其中西安的戶外廣告花費更是增幅超過120%。

2019上半年戶外廣告

戶外廣告場景化進一步凸顯